運輸二部“三強化”夯基固本

 貨運知識       |    2018-12-05 06:09

???? 運輸二部牢固樹立安全紅線意識和底線思維,持續加大安全嚴管力度,強化安全主體責任,加強風險預控管理,提升現場基礎建設,夯基固本掌控安全工作主動權。

???? 強化安全主體責任。堅持管理關口前移重心下放,全面開展安全生產大檢查,以責任管理為主線,強化安全監督考核,確保責任落實到位,堅持“機長抓機組、班組長抓班組,層層抓落實”的制度體系,構建橫向到邊、縱向到底的安全責任體系。通過全面自檢自查,對工作現場及人員和設備進行嚴細排查,確保檢查不留盲區不走過場,對查出的問題實行“零容忍”的態度,進行跟蹤整改,逐條落實。

???? 強化風險預控管理。圍繞“人、機、環、管”的管理四要素,嚴格排查、扎實治理隱患。認真抓好工作現場隱患排查治理和安全風險評估工作。從零點班人員狀態提示和確認,班中三違排查等手段,將各類安全隱患控制在源頭,消滅在萌芽狀態,切實抓好規程措施在現場的落實。

???? 強化現場基礎建設。健全完善以安全為核心的管理制度和考評機制,加大安全在經濟分配和評先爭優考核中的比重,充分調動基層安全工作的積極主動性。落實機長、班組長安全生產責任制,加強現場勞動組織和安全監護,堅持評先爭優激勵與末位淘汰并重的原則,全面落實各級安全生產責任制,進一步提高全員安全意識,扎扎實實地抓好各項安全生產工作。